Abstract
War das Content Management und insbesondere das Katalogmanagement bis vor kurzem noch ein ungeliebtes und gerne vernachlässigtes Thema, so tritt es heute als einer der kritischen Erfolgsfaktoren auf, die über den Erfolg eines Marktplatzes entscheiden.
Dabei kommt es nicht nur darauf an , möglichst viele Lieferantenk ataloge auf dem Marktplatz zu haben, sondern vielmehr den Spagat zu schaffen, eine einh eitliche Darstellung der Lieferanten artikel zu haben und trotzdem den Lieferanten eine Möglichkeit zu bieten, sich und ihre Artikel differenziert zu den anderen Lieferanten darzustellen.
Darüber hinau s muss gewährleistet sein , dass der Einkäufer auf einem Marktplatz möglichst einfach seine benötigten Materialien findet und zwar nur sein e im Vorfeld definierten mit seinen spezifischen Preisen.
Damit es so weit kommt, sind im Vorfeld noch einige Hürden zu nehmen — die Materialstammdaten aus dem ERP-System (oder anderen) des Lieferanten sind für einen Onlinekatalog im Normalfall nur bedingt zu gebrauchen und müssen erst aufgearbeitet und angereichert werden. Doch ist es mit einem einmaligen Erstellen des Kataloges nicht getan. Für den kontinuierlichen Erfolg eines eMarkets oder einer eProcurement-Lösung ist es unabdingbar, dass der Katalog stetig gepflegt und aktualisiert wird. Beachtet man dann noch, dass zukünftiges Catalog Content Management immer mehr auch direkt e Güter berücksichtigen muss, wird seine große Bedeutung fßr den Lieferanten noch deutlicher, da hier noch stärker mit Rahmenverträgen und Lieferplänen gearbeitet wird, deren Konditionen im Katalog abgebildet werden mössen.
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Ewers, N., Longwitz, H. (2001). Die Aufgabe eines marktplatzorientierten Catalog Content Managements. In: B2B-Erfolg durch eMarkets. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91605-1_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91605-1_8
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-91606-8
Online ISBN: 978-3-322-91605-1
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