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ecement.com: Eine Fallstudie

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Part of the book series: Business Computing ((XBC))

Zusammenfassung

e-cement.com ist ein Beschaffungsmarktplatz für Zement-Hersteller, auf dem alles erworben werden kann, was zur Herstellung von Zement notwendig ist. Aber bevor e-cernent und seine Entstehung näher betrachtet wird, ist es lohnend, das Potenzial von e-Procurement in der Zementindustrie zu verstehen. Weltweit wird in der Zementindustrie (mit Ausnahme von China) ein jährlicher Umsatz von ungefähr $100 Milliarden gemacht. Direkte und indirekte Beschaffung betragen davon ca. $30 Milliarden, von denen ca. 30% oder $9 Milliarden auf große, komplexe Wirtschaftsgüter (auf die sich e-cernent spezialisiert hat) entfallen. e-cernent hat diese Beschaffungskosten während des vergangenen Jahres um durchschnittlich 12% gesenkt. Das bedeutet eine potenzielle Ersparnis von $1.08 Milliarden für die gesamte Industrie. Nicht enthalten sind hierbei Ersparnisse durch schnellere Durchlaufzeiten, reduzierte Kapitalbindung, Vermögensverkäufe, reduzierte Personalkosten, interne Rationalisierungsmaßnahmen oder jede andere Art von Einsparmöglichkeiten bei C-Artikeln. Dies bietet die Gelegenheit zur Wertschöpfung.

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© 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lawson, S. (2001). ecement.com: Eine Fallstudie. In: B2B-Erfolg durch eMarkets. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91605-1_26

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91605-1_26

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-91606-8

  • Online ISBN: 978-3-322-91605-1

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