IT-Controlling des Software-Produktes

Zusammenfassung

Nach Abschluss eines IT-Projektes wird das entsprechende Ergebnis dem Auftraggeber übergeben, der dieses IT-Produkt im Sinne seiner Unternehmensprodukte einsetzt. Es wird die letzte Stufe der Wertschöpfungskette von Software-Produkten angestoßen, in der das entwickelte Produkt einen positiven Ergebnisbeitrag für das Unternehmen zu erbringen hat. Gleichzeitig erfolgt auch eine Analyse der abgeschlossenen Projekte, um Erkenntnisse und Verbesserungspotenzial für nachfolgende Projekte zu ermitteln. Die Ergebnisse dieser Analyse sind in einer Projekterfahrungsdatenbank festzuhalten, die jedem Projektmitarbeiter respektive dem Controlling zugänglich ist. Insbesondere gilt es, die Periodenberichte unter dem Aspekt des Aufwandsanfalles zu untersuchen. So ist festzustellen, in welchen Perioden oder auch Software-Entwicklungsphasen der Projektaufwand gegenüber den Planwerten erhöht gewesen ist und ob man dort mit verbesserten Methoden und Werkzeugen Einsparungen hätte erzielen können.