IT-Controlling der Software-Wertschöpfungskette

Zusammenfassung

Die Bedeutung eines effizienten und effektiven Controllings innerhalb eines Unternehmens wird an dieser Stelle nicht näher erläutert. Sie wird als hoch vorausgesetzt, da das Controlling die Aufgabe hat, als Führungssubsystem die Unternehmensführung zu unterstützen⁹⁴. Des Weiteren obliegt ihm die Aufgabe, die Aktivitäten aller Unternehmensteilbereiche sowohl in sachlicher als auch zeitlicher Hinsicht im Sinne der Unternehmensziele abzustimmen. Durch gezielte Plan-Ist-Vergleiche werden Abweichungen aufgezeigt, analysiert und kommuniziert, sowie Maßnahmen zur Gegensteuerung vorgeschlagen, teilweise selbständig eingeleitet und koordiniert⁹⁵. Hierzu ist die Entwicklung unternehmensspezifischer Planungs- und Planungskontrollsysteme erforderlich, die dem Controlling ein zukunftsorientiertes Denken und Handeln ermöglichen⁹⁶. Als funktionsübergreifendes Steuerungsinstrumentarium sorgt es sich um eine ergebnisorientierte Koordination von Planungs-, Kontroll- und Informationsversorgungsmechanismen⁹⁷, die erst eine nach dem ökonomischen Prinzip verfahrende Unternehmenssteuerung erlauben.