Zusammenfassung
Das Management von Innovationsprozessen und der damit verbundene Kompetenzaufbau ist mit Aufgaben und Entscheidungen verbundenen, die zukunftsweisend für die Innovationsfähigkeit von Unternehmungen sind. In diesem Kapitel wird nun ein Vorschlag für die Gestaltung von Innovationsprozessen in Unternehmungen unter Einbeziehung von Innovationsdienstleistungen vorgestellt. Im Vordergrund der Betrachtungen steht dabei die Erweiterung der innovationsrelevanten organisationalen Wissensbasis zur Erhöhung der unternehmerischen Innovationsfähigkeit.
„Mit der Produktion von Wissen alleine lassen sich noch keine Wettbewerbsvorteile gewinnen, sondern erst durch die Anwendung von Wissen bei der Lösung von Aufgaben, die der Kunde honoriert.“ 170
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Zahn, E.: Wissen und Strategie, in: Bürgel, H. (Hrsg.): Wissensmanagement, Ber- lin/Heidelberg/New York 1998, S. 46
Hinterhuber, H.H.: Strategische Untemehmensführung. I Strategisches Denken, 6 Auflage, Berlin/New York 1996, 8.2
Moltke, H.: Militärische Werke. Berlin 1890–1912
Vgl. Hamel, G.; Prahalad, C.K.: Competing for the future. Boston, 1994, S. 33f
Vgl. Hamel, G.; Prahalad, C.K.: Strategy as Stretch and Leverage, in: NBR, 71(1993)2, zitiert in: Osterloh, M.; Frost, J.: Prozessmanagement als Kern kom petenz: wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können, Wiesbaden 1996, S. 143
Vgl. Porter, M.E.: Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance, New York 1985
Vgl. Porter, M.E.: Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance, New York 1985, S. 5
Osterloh, M.; Frost, J.: Prozessmanagement als Kernkompetenz: wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können, Wiesbaden 1996, S. 150
Osterloh, M.; Frost, J.: Prozessmanagement als Kern Kompetenz: wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können, Wiesbaden 1996, S. 155
Hamel, G.; Prahalad, C.K.: Competing for the future, Boston, 1994, S. 258
Vgl. Wohinz, J.W.; Willfort, R.: Innovationsdienstleistungen - Ein Outsourcing-Ansatz im Innovati-onsprozess, in: Seicht, G. (Hrsg.): JdR 2000, Wien 2000, S. 382f
Vgl. Hamel, G.; Prahalad, C.K.. Competing for the future, Boston, 1994, S. 4
Vgl. Pümpin, C.: Strategische Erfolgspositionen: Methodik der dynamischen strategischen Unternehmensführung, Bern/Stuttgart 1992, S. 17
Vgl. Hamel, G.; Prahalad, C.K.: Competing for the future, Boston, 1994, S. 4
Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmensführung: I. Strategisches Denken, 6. Auflage, Berlin/New York 1996, S.141
Hauschildt, J.: Innovationsnnanagement, 2. Auflage München 1997, S. 42
Vgl. Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmensführung: I. Strategisches Denken, 6. Auflage, Berlin/New York 1996, S. 96
Vgl. Sinatra, A.: Die strategische Architektur der diversifizierten Unternehmung, in Hinterhuber, H.H.; u.a. (Hrsg.): Die Zukunft der diversifizierten Unternehmung, München 2000, S. 46
Vgl. Hinterhuber, H.H.; Stuhec, U.: Kern kom petenzen und strategisches ln-/Outsourcing, in; ZfB- Ergänzungsheft (1997)1, S. 12
Heydebreck, P.: Technologische Verflechtung: ein Instrument zum Erreichen von Produkt- und Prozessinnovationserfolg, Frankfurt a. Main 1996, S. 54
Vgl. Drew, S.: Building Knowledge Management into Strategy: Making Sense of a New Perspektive, in: Long Range Planning, Vol. 32, (1999)1, S. 134
Vgl. Willfort, R.; u.a.: Abgrenzung von Produktsuchfeldern und Entwicklung von Produktideen im Rahmen eines wissensbasierten Innovationsprozesses, Abschlußbericht, Technische Universität Graz 2000
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Willfort, R. (2001). Wissensbasiertes Management von Innovationsprozessen. In: Wissensmanagement mit Innovationsdienstleistungen. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91498-9_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91498-9_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0602-9
Online ISBN: 978-3-322-91498-9
eBook Packages: Springer Book Archive