Zusammenfassung
Immer wieder geraten Projekte in eine Krise. Insbesondere internationale Entwicklungsprojekte in der Luft- und Raumfahrt sind durch ihre technische und organisatorische Komplexität problem-behaftet und damit krisenanfällig. Solche Großprojekte können während ihrer 6- bis 10-jährigen Laufzeit sogar mehrfach in eine Krise geraten.
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Gazey, S. (2001). „Troubleshooting” zur Sanierung von Projekten. In: Griesche, D., Meyer, H., Dörrenberg, F. (eds) Innovative Managementaufgaben in der nationalen und internationalen Praxis. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91497-2_26
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91497-2_26
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0608-1
Online ISBN: 978-3-322-91497-2
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