Zusammenfassung
Seit Jahrtausenden formt sich der Mensch seine Werkzeuge nach seinem Bedarf; genauso lange formen die Werkzeuge und ihre Nutzung den Menschen. Dieser Artikel beschäftigt sich mit virtuellen Teams, die in Projekten arbeiten und mit dem Werkzeug Internet umgehen wollen: Wie sie es nutzen, nach ihren Bedürfnissen formen können und wie es ihre Arbeit beeinflussen kann. Er beschäftigt sich mit der Software-Unterstützung für Projektteams. Er zeigt, wie sich die Anforderungen mit der Entwicklung der luK-Technologien geändert haben, welche Funktionalität vor allem ein Projektteam braucht, das räumlich verteilt arbeitet und welche Alternativen zu einer Lösung führen.
Der Analphabet des 21. Jahrhunderts mrd nicht derjenige sein, der nicht lesen und schreiben kann, sondern derjenige, der nicht lernen, umlernen und Neues lernen kann.
Alvin Toffler
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Literatur und Quellen
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Bartsch-Beuerlein, S. (2001). Internet als Arbeitsplattform für virtuelle Projektteams. In: Griesche, D., Meyer, H., Dörrenberg, F. (eds) Innovative Managementaufgaben in der nationalen und internationalen Praxis. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91497-2_21
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