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Zusammenfassung

Der Ablauf der Geschäftstätigkeiten eines Unternehmens vollzieht sich in einem immer wieder ablaufenden Zyklus von Entscheidungsfindungs- und Entscheidungsvollzugsprozessen, die sich in die Führungs- und Leistungssysteme eines Unternehmens einordnen.1 Neben dem Planungsund dem Lenkungssystem sowie weiteren Systemen stellt das Überwachungs- bzw. Kontrollsystem einen originären Bestandteil des Führungssystems dar.2 Ein Element dieses Überwachungs- bzw. Kontrollsystems besteht in den zielwertorientierten Kostenkontrollprozessen3, deren Aufgabe in der Bereitstellung von Korrekturinformationen über die im Rahmen der operativen Prozesse der Entscheidungsfindung bzw. des Entscheidungsvollzugs auftretenden und erkennbaren Störgrößen liegt, die der Initiierung von künftigen Kostenänderungen als Zielwertverbesserungen dienen sollen.4

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001

Authors and Affiliations

  • Mike Steglich

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