Ansatzpunkte für eine praktische Umsetzung originärer Selbstorganisation

Zusammenfassung

Im Laufe dieser Arbeit wurde die originäre Selbstorganisation zunächst als eine spezifische Realisationsform organisatorischer Gestaltung herausgearbeitet. Ihre besondere Bedeutung erfährt die originäre Selbstorganisation — wie im gerade abgeschlossenen vierten Kapitel gezeigt — in Anbetracht der auf der Basis des ’Social Constructionist’-Paradigmas begründeten organisatorischen Gestaltungsspielräume. Indem sie nämlich ein gleichberechtigtes Nebenbzw. Miteinander der vielfältigen Interessen in organisatorischen Gestaltungsprozessen ermöglicht, stellt sie flir deren zukünftige Gestaltung eine wertvolle Option dar. Wertvoll nicht zuletzt deshalb, weil sie damit eine demokratische Form der Nutzung der vorhandenen organisatorischen Gestaltungsspielräume sicherstellt und so einer humanitär-emanzipatorischen Grundorientierung Rechnung trägt. Diese Grundorientierung, Werthaltung oder normative Vorstellung, die bspw. auch der Autor der vorliegenden Arbeit vertritt, bildete im Sinne einer Heuristik im vierten Kapitel den Ausgangspunkt der Überlegungen. Die sich anschließende positiv-ökonomische Analyse zeigte dann plausibel auf, daß bei Realisierung der originären Selbstorganisation auch effizienzsteigernde Wirkungen zu erwarten sind. Die originäre Selbstorganisation erhielt also eine ökonomische Begründung.¹