Zusammenfassung
Portfoliomanagement ist ein strategisches Planungsinstrument, das sich gerade für komplexe Systeme besonders eignet. Seine Möglichkeiten und Grenzen sind noch bei weitem nicht ausgeschöpft. Die Portfolio-Methode ist vor allem ein „Fragengenerator“, der komplexe Zusammenhänge graphisch aufzeigt und dazu anregt, alle möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen sowie Abhängigkeiten zu hinterfragen und zukunfts- und strategieorientiert zu denken. Dieses Hinterfragen und Ausdiskutieren verhilft die Strukturen und Funktionsweisen von Unternehmen und Marktgeschehen besser zu verstehen, die Planungsqualität zu steigern und die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern, um anstehende Probleme schneller auszumachen und gezielt und selektiv Maßnahmen zu ergreifen.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schließmann, C.P. (1995). Portfolio-Management in neuer Dimension. In: Strategisches Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91316-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91316-6_2
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