Zusammenfassung
Die nachfolgende Beschreibung der Anforderungen an die Organisation einer Auslandsentsendung, die unter dem interkulturellen Gesichtspunkt sinnvoll abgewickelt wird, ist nicht als Beschreibung der gängigen Realität in deutschen Großunternehmen zu verstehen, auch nicht als Darstellung des Vorgehens in einem bestimmten, besonders fortgeschrittenen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
A. Bittner und B. Reisch: Internationale Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen, a.a.O., S. 78.
Siehe hierzu: Bittner, A. und Reisch, B.: Ausreise, eine Orientierung für Personalverantwortliche, Berater und Trainer; IFIM, Bad Honnef 1990.
Hofstede, G.: Cultural Dimensions in Management and Planning; In: Asia Pacific Journal of Management, Januar 1984, S. 83.
Treunissen, E. und Waisfisz, B: Intercultural Cooperation between Germans and Tanzanians; Eschborn und The Hague 1993.
Vergleiche auch: Hofstede, G.: Cultures and Organizations, Software of the mind; London 1991.
Trompenaars, F.: Riding the Waves of Culture; London 1993, S. 8.
Clackworthy, D. J.: A Road Map to Cultural Competency. In: Siemens Review, 2/1994.
Author information
Consortia
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bittner, A., Reisch, B., Institut für Interkulturelles Management. (1994). Auslandsentsendungen managen. In: Interkulturelles Personalmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91315-9_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91315-9_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18764-0
Online ISBN: 978-3-322-91315-9
eBook Packages: Springer Book Archive