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Die mittleren Manager und ihre Stellen

  • Peter Walgenbach
Part of the Neue betriebswirtschaftliche Forschung book series (NBF, volume 135)

Zusammenfassung

Die Analyse der Arbeitsaktivitäten im Sinne kleinster beobachtbarer Verhaltenseinheiten spielt in der empirischen Forschung zum Arbeitsverhalten von Managern eine wichtige Rolle. Dabei ist jedoch festzuhalten, daß eine Beschränkung auf eine deskriptiv-statistische Analyse der Arbeitsaktivitäten, wie sie sich regelmäßig in früheren Studien zum Arbeitsverhalten von Managern findet, der Arbeit und der Arbeitssituation von Managern nicht gerecht wird (siehe hierzu auch die zusammenfassende Darstellung und Kritik unter Gliederungspunkt 2.4.1. dieser Arbeit). Dennoch werde auch ich in diesem Kapitel mit einer deskriptiv statistischen Analyse beginnen, die einen statischen Charakter der Arbeit der Manager vermittelt, um dann durch eine Einbeziehung der Inhalte und damit auch einer eher prozessualen Betrachtung sowie der Einbindung der Aktivitäten der Manager in die Aufgaben der Abteilung, für die er verantwortlich ist, als auch der Einbindung dieser Aktivitäten in die Arbeitsprozesse der Unternehmung dieses meines Erachtens verzerrte Bild der Arbeit der Manager, wie es sich in vielen früheren Studien findet, soweit wie möglich zu entzerren. Dazu werde ich nicht jeden Arbeitstag eines jeden beobachteten Managers systematisch unter den oben genannten Aspekten darstellen und analysieren, sondern mich jeweils auf besonders illustrative Beispiele beschränken.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1994

Authors and Affiliations

  • Peter Walgenbach

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