Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund einer weiter fortschreitenden Globalisierung vieler Branchen und Märkte bildet die Untersuchung von unternehmerischen Anpassungsstrategien ein prominentes Feld der Internationalen Managementforschung. Dabei zeigt eine Analyse der einschlägigen Literatur, dass das Problem der strategischen Anpassung an die Globalisierung der Märkte sowohl theoretisch als auch empirisch relativ breit thematisiert wird. Neben der Betrachtung spezifischer Globalisierungsstrategien, wie z. B. Standardisierungsstrategien (Levitt 1983), die Strategie der operationalen Flexiblität (Kogut 1985) oder die transnationale Strategie (Bartlett & Ghoshal 1989), werden auch viele andere, inhaltlich zunächst nicht direkt mit der Globalisierung verbundene Strategiearten berücksichtigt. Zu nennen sind hier etwa Diversifikationsstrategien (Prahalad & Hamel 1991) oder Wettbewerbsstrategien (Morrison & Roth 1992 oder Meffert 1991).
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Wrona, T. (2000). Gestaltung von vertikalen Integrationsstrategien in globalisierenden Märkten. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: zu Knyphausen-Aufseß, D. (eds) Globalisierung als Herausforderung der Betriebswirtschaftslehre. mir-Edition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91287-9_4
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