Zusammenfassung
Die Zukunft der Filialbanken stellten nicht wenige in Frage, als Mitte der Neunzigerjahre nahezu alle im Privatkundengeschäft agierenden Geschäftsbanken Organisationseinheiten für den Direktvertrieb von Bankdienstleistungen aufbauten: Im Januar 1995 gründete die Commerzbank als erste Großbank mit der Comdirect Bank eine Direktbank. Drei Monate später folgte die Berliner Bank mit der Bank Giro-Tel und die Deutsche Bank-Tochter, Bank 24, nahm im 2. Halbjahr 1995 ihren Betrieb auf. Die Bayerische Hypotheken- und Vereinsbank verfügt mit der 1994 gegründeten Direkt Anlage Bank ebenso über eine Direktbank wie die Dresdner Bank-Gruppe mit dem Erwerb der 1996 errichteten Advance Bank.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturhinweise
U. G. Baxmann: Überlegungen zur Neugestaltung bankbetrieblicher Vertriebswege, Vortrag zum Bankseminar in Lüneburg am 15.4.1997.
G. Kutscher: Direktbank strebt Alleinstellung an, in: Handelsblatt Nr. 225,1997, S. 21.
o.V.: Hilfe bei der Suche nach der richtigen Bank, in: Handelsblatt Nr. 227, 1997, S. 21.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Knoblauch, JP. (2000). Aspekte der Kommunikationsstrategie einer Direktbank. In: Swoboda, U. (eds) Direct Banking. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91266-4_22
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91266-4_22
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-91267-1
Online ISBN: 978-3-322-91266-4
eBook Packages: Springer Book Archive