Integration der JIT-Steuerung in MRP-Systeme

Zusammenfassung

In diesem Kapitel soll die Problematik der Integration von JIT-Steuerungsprinzipien in traditionell MRP-gesteuerte Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme (Manufacturing Ressources Planning bzw. MRP II) dargestellt, Lösungsmethoden entwickelt und diskutiert werden.^1),2) Die Integration beider Steuerungsmechanismen beinhaltet, daß in einem zu planenden Produktionssystem sowohl Subsysteme existieren, die nach MRP-Philosophie gesteuert werden als auch solche, die just-in-time, also mit Hilfe von Kanbans, gesteuert werden.³⁾ Dabei stellt sich aufgrund der interdependenten Verflechtungen der beiden Teilsysteme das Problem, die Pull-Steuerung auf der einen und die Push-Steuerung auf der anderen Seite so aufeinander abzustimmen, daß man trotz der unterschiedlichen Vorgehensstrategien beiden Zielsetzungen gerecht werden und beide Planungsverfahren kompatibel einsetzen kann.⁴⁾ Deutlich formulieren diese Anforderung auch Hall und Fandel/François, wenn sie konstatieren, “how to use them side by side or in combination may be one of the great future issues in manufacturing ...”⁵⁾ und “... further investigations are necessary to classify the relationship between Kanban and MRP”.⁶⁾