Zusammenfassung
Bei der nächsten Bereichsleiterbesprechung sind alle gespannt, was die Situationsanalyse wohl ergeben wird. Jeder erscheint mit einer Vielzahl von Unterlagen, und jeder ist bereit, seinen Teil zu einer umfassenden Bestandsaufnahme beizutragen.
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© 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Bussiek, J. (1991). Die Situationsanalyse. In: Wie entsteht eine Unternehmensplanung?. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91151-3_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91151-3_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-23117-6
Online ISBN: 978-3-322-91151-3
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