Zusammenfassung
Es ist ein ganz normaler Freitag. Wie stets am Ende eines Vierteljahres hat der Chef der Modell-KG zu einer Besprechung gebeten. Produktionsleiter Dipl.-Ing. P ist nicht gerade gut gelaunt: Die Veranstaltung wird sicher wieder einige Stunden dauern, in denen die längst bekannten Sprüche losgelassen werden und sich einige den Frust von der Seele reden. Ist der Dampf einmal abgelassen und die Seelenmassage vorüber, bleibt alles wie bisher. Dabei spürt jeder im Unternehmen, daß es nicht mehr so richtig läuft. Keine große Krise, aber ein ungutes Gefühl hat Herr P schon seit einiger Zeit.
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© 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Bussiek, J. (1991). Ein Unternehmen in der Führungskrise. In: Wie entsteht eine Unternehmensplanung?. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91151-3_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91151-3_1
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-23117-6
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