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Betriebswirtschaftliche Organisationsplanung mit Petri-Netzen

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Simulation als betriebliche Entscheidungshilfe

Part of the book series: Fortschritte in der Simulationstechnik ((XFS,volume 8))

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Zusammenfassung

In Organisationstheorie und -praxis steht im Gegensatz zu den Ingenieurwissenschaften die Integration der Simulation als Methode der Analyse und Planung von Organisationsstrukturen und -prozessen noch aus. Obwohl mit der Verfügbarkeit marktgängiger Petri-Netztools die lange Zeit zwingend notwendige Mathematisierung von Organisationsproblem und Organisationsprozeß gegenstandslos wird, sind in Organisationswissenschaft und Organisationspraxis nahezu keine Erfahrungen in der Strukturgestaltung in der Simulation vorhanden.

Die hier vorgestellte Zusammenführung von Organisation und Simulation mit Petri-Netzen beseitigt diesen Mangel.

Das vorgestellte Konzept hält eine Palette von Bausteinen und Methoden für einen systematischen Modellaufbau und Modellablauf bereit, die dem Theoretiker wie dem Praktiker vor Ort die Planung und Analyse komplexer Organisationen erlauben.

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Literatur

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  50. Vgl. Fußnote 27.

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  51. Legende der Abbildungen: AT = Aktionsträger, A = Aktion, DLZ = Durchlaufzeit, kum = kumuliert, h = Stunde.

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© 1994 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden

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Schmidt, C. (1994). Betriebswirtschaftliche Organisationsplanung mit Petri-Netzen. In: Biethahn, J., Hummeltenberg, W., Schmidt, B., Witte, T. (eds) Simulation als betriebliche Entscheidungshilfe. Fortschritte in der Simulationstechnik, vol 8. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91115-5_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91115-5_12

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-528-06641-3

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