Mit der linken Seite planen, mit der rechten managen

Zusammenfassung

Der hier wiederabgedruckte Artikel datiert mehr als ein Jahrzehnt vor dem vorangehenden in diesem Buch und brachte mich auf ein irgendwie anderes, vielleicht aber fundamentaleres Thema: die Beziehung zwischen Analyse und Intuition, wie sie in der alten und gelegentlich gespannten Beziehung zwischen „Stab“ und „Linie“ mit besonderem Bezug auf Planer und Manager zum Ausdruck kommt. Die beiden ersten Aufsätze in diesem Buch entstammen jahrelanger Forschung und intensivem Nachdenken. Dieser dritte entstand eher spontan. Im Sommer 1975 las ich auf einem kleinen Bauernhof im Perigord Robert Ornsteins Buch The Psychology of Consciousness, eine populäre Darstellung der Erkenntnisse über die beiden Hemisphären des menschlichen Gehirns. Obwohl damals diese Erkenntnisse in Mode kamen, boten sie mir eine Grundlage für vieles, was ich in meiner eigenen Forschung gefunden hatte.