Zusammenfassung
Ich arbeite in einer Organisation von Professionals und habe mich ursprünglich vielleicht dazu entschieden, weil es der einzige Ort in der Welt ist, wo man tun kann, als wäre man selbständig, aber regelmäßig ein Gehalt bezieht. Diese scheinbar auf dem Kopf stehenden Organisationen, wo die Angestellten manchmal die Vorgesetzten zu dirigieren scheinen, sind in ihrer Arbeitsweise faszinierend. Wenn sie gut sind, sind sie sehr, sehr gut, aber wenn sie schlecht sind, sind sie scheußlich, wie ein Kindergartenreim lautet. Alles hängt an diesem dünnen Faden zwischen Kollegialität (für das Wohl aller arbeiten) und politischen Interessen (für die eigenen Interessen arbeiten). Wir brauchen Organisationen von Professionals, um hochqualifizierte, aber gut organisierte Aufgaben in der Gesellschaft durchzuführen: etwa eine Herztransplantation oder die Prüfung der Bücher eines Unternehmens. Als Gesellschaft müssen wir jedoch lernen, wie wir ihre Auswüchse kontrollieren können: Professionals, die ihre Klienten schlecht behandeln, Organisationen von Professionals, die diejenigen schlecht behandeln, die sie unterstützen.
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Literatur
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mintzberg, H. (1991). Die Organisation der Professionals. In: Mintzberg über Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91041-7_11
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