Zusammenfassung
Seit etwa 1988 wird unter den Begriffen “Activity Accounting”, “Transaction Costing”,“ Activity-Based Costing”, “Cost-Driver Accounting System”, “Vorgangskostenrechnung”, “Prozeßorientierte Kostenrechnung”, “Aktivitätsorientierte Kostenrechnung” und “Prozeßkostenrechnung”’ ein Verfahren in betriebswirtschaftlichen Fachzeitschriften vorgestellt, das dazu geeignet sein soll, die Probleme einer effektiven Planung und Kontrolle von Gemeinkosten sowie eine verursachungsgerechte Zuordnung von Gemeinkosten auf Kostenträger in den Griff zu bekommen. Allen Ansätzen gemeinsam ist der Ausgangspunkt:2
Das gesamte betriebliche Geschehen wird als eine Abfolge von Aktivitäten gesehen. Grundsätzlich dienen alle Aktivitäten in einem Unternehmen dazu, die Produktion und den Vertrieb der Erzeugnisse und Dienstleistungen zu fördern. Demzufolge gilt es, den Aktivitätenverbrauch der einzelnen Produkte/Dienstleistungen zu messen und auf die Kostenträger zu verrechnen. Hierbei kann es sich z.B. um die Anzahl der Rüststunden oder die Anzahl der Materialtransporte handeln. Gesucht werden die kostentreibenden Prozesse, die die Gemeinkosten verursachen. Betont wird dabei, daß es nicht nur um Zurechnungsprobleme (Cost Accounting) bezüglich der Gemeinkosten geht, sondern daß ebenso Aufgaben des Gemeinkosten-Management (Cost Management) zu erfüllen sind. In diesem Sinne stellt die Prozeßkostenrechnung eine Art Gemeinkosten-Wertanalyse dar, die allerdings nicht einmalig, sondern jährlich zur Anwendung kommt.3
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Müller, A. (1992). Die Prozeßkostenrechnung als neues Instrument zur Planung, Kontrolle und Verrechnung von Gemeinkosten. In: Gemeinkosten-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91039-4_4
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