Zusammenfassung
Anhand einiger Beispiele von in der Praxis realisierten Konzeptionen für das ROI-Management1 sollen die Möglichkeiten und Grenzen der Einbeziehung von Kennzahlensystemen in die Unternehmenssteuerung aufgezeigt werden.
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Literaturhinweise
Rolfes, B.: Rentabilitätsnormen als Kernstück ertragsorientierten Bankmanagements, in: Rolfes, B./Schierenbeck, H./Schüller, S. (Hrsg.): Produktivitätmanagement für Finanzdienstleister, Frankfurt am Main 1992.
Schierenbeck, H.: Ertragsorientiertes Bankmanagement, Wiesbaden 1991, S. 329 ff.
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Remaklus, H.M. (1995). ROI-Management auf der Grundlage von gesamtbankbezogenen Zahlen des finanziellen Rechnungswesens. In: Schierenbeck, H., Moser, H. (eds) Handbuch Bankcontrolling. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91012-7_31
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