Zusammenfassung
Warum erreichen Entwicklungsprojekte nur so selten die Ziele, die sie sich vorgegeben haben? Warum funktionieren sie in der Realität meist ganz anders, als in den Planungsdokumenten vorgesehen wurde? Und schließlich: Warum brechen viele Projekte wie ein Kartenhaus in sich zusammen, nachdem die externe Förderung eingestellt wurde?
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Leonhardt, M. (1997). Zur Nachhaltigkeit von Entwicklungsprojekten — Beobachtungen in Westafrika. In: Schulz, M. (eds) Entwicklung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91011-0_20
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