Zusammenfassung
Die Durchführung eines Management Audits stellt einen Prozess dar, der präzises Projektmanagement verlangt. Zunächst ist zwischen Auftraggeber und dem Leiter des Projektes der Auftrag im Detail zu klären. Diesem Auftrag entsprechend muss der Projektleiter ein Projektteam definieren und zusammenführen, das die notwendigen Kompetenzen zusammenbringt. Im Team muss der Auftrag diskutiert werden und daraufhin ggf. nochmals Rücksprache mit dem Auftraggeber erfolgen. Projektorganisation, -planung und -durchführung sowie Evaluation des Projekterfolgs schließen sich mit jeweils wichtigen Teilschritten an.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Wübbelmann, K. (2001). Praktische Umsetzung. In: Management Audit. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90962-6_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90962-6_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11795-1
Online ISBN: 978-3-322-90962-6
eBook Packages: Springer Book Archive