Schlussbetrachtung: Zusammenfassung und Ausblick

Zusammenfassung

Die vorliegende Arbeit ist mit dem Anspruch angetreten, das in der Einleitung aufgezeigte Defizit der Forschung in der Schnittmenge aus Strategien zur Wertsteigerung und Steuerung im Konzern zu reduzieren. Als Grundstrategien liegen dieser Arbeit die organisationstheoretisch basierte Mobilisierungsstrategie und die Strategie des Synergiemanagements zu Grunde. Aufgrund dieser organisationstheoretischen Basis können die Grundstrategien als generische Grundstrategien verstanden werden. Die Strategie der Mobilisierung setzt bei der Verbesserung des Leistungsniveaus an und unterscheidet eine Außen- und eine Binnenmobilisierung. Das Synergiemanagement beinhaltet den Aufbau und die Verbesserung von fakultativen Leistungsbeziehungen. Es werden Synergien auf der Grundlage eines identitären und eines komplementären Zusammenwirkens unterschieden. Steuerung in Konzernen wird als die Festlegung der Eigenständigkeit von Konzernteileinheiten bzgl. der Autonomie / Autarkie und der Souveränität verstanden.