Steuerungsherausforderungen der Grundstrategien und Grundlagen einer Steuerung im Konzern

Zusammenfassung

Grundlage der Steuerung im Konzern ist die Überlegung, dass alles betriebliche Geschehen von Entscheidungen ausgeht.²⁷ Die Rahmenbedingungen für alle Entscheidungen sind Entscheidungsprämissen.²⁸ Eine Steuerung durch eine zentrale Instanz legt diese Entscheidungsprämissen fest, indem diese Instanz die Eigenständigkeit von Teileinheiten beeinflusst. Steuerung stellt somit die Festlegung der Eigenständigkeit dar.²⁹ Die Dimensionen der Eigenständigkeit sind die Autonomie, Autarkie und Souveränität³⁰ von Teileinheiten.³¹ Eine Steuerung im Konzern setzt mithin an der Festlegung der Autonomie, Autarkie und Souveränität an.³² Insgesamt stellt der Aufbau und die Festlegung der Eigenständigkeit als Ausgangspunkt an eine Steuerung in Konzernen drei Herausforderungen (I.1), die in diesem Teil I betrachtet werden. Mit Steuerungsherausforderungen werden, wie oben erwähnt, jene organisatorischen Aspekte angesprochen, die eine steuerungsspezifische Unterscheidung erst ermöglichen.