Zusammenfassung
Mit dem In-Kraft-Treten des KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) am 01.05.1998 sind alle Vorstände von Aktiengesellschaften verpflichtet, ein Überwachungssystem bzw. Risikomanagementsystem einzurichten. Ein solches Risikomanagementsystem soll in erster Linie dazu dienen, alle wesentlichen Risiken des Unternehmens, insbesondere die mit erheblichem Einfluss auf die Vermögens-, Erfolgs- und Finanzlage, frühzeitig zu erkennen, um ihnen durch rechtzeitig ergriffene Maßnahmen zu begegnen. Die wissenschaftliche Diskussion in den vergangenen Jahren über den Sinn und die konkrete Ausgestaltung eines Risikomanagementsystems hat in weiten Teilen der betrieblichen Praxis über die gesetzliche Verpflichtung hinaus zu der Einsicht geführt, dass ein Risikomanagementsystem ein unverzichtbarer Bestandteil des Führungssystems eines Unternehmens ist.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Albach, H.: Grundgedanken einer synthetischen Bilanztheorie, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 35. Jg. 1965, S. 21–31.
Arbeitskreis Finanzierungsrechnung: Risikomanagement und Risikocontrolling in Industrie- und Handelsunternehmen — Empfehlungen des Arbeitskreises „Finanzierungsrechnung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 53. Jg., Sonderheft 46 2001.
Arrow, K.: Limits of Organization, New York 1974.
Baetge, J./Zülch, H.: Fair Value-Accounting, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 53. Jg. (2001), S. 543–562.
Baetge, J./Niemeyer, K./Kümmel, J.: Darstellung der Discounted-Cashflow-Verfahren (DCF- Verfahren) mit Beispiel, in: Peemöller, V.H. (Hrsg.): Praxishandbuch der Unternehmensbewertung, 2. Aufl., Herne und Berlin 2002, S.263–360.
Band, D. C./Scanlan, G.: Strategic Control through Core Competencies, in: Long Range Planning, Vol. 28 1995, S. 102–112.
Barney, J. B.: Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, in: Journal of Management, Vol. 17 1991, S. 99–120.
Besanko, D./Dranove, D./Shanley, M.: The Economics of Strategy, 2. Aufl., Chichester u. a. 2000.
Bettis, R. A./Prahalad, C. K.: The Dominant Logic: Retrospective and Extension, in: Strategic Management Journal, Vol. 16 1995, S. 5–14.
Christensen, C. M.: The Innovator’s Dilemma, New York 1997.
Coenenberg, A. G.: Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, 19. Aufl., Stuttgart 2003.
Copeland, T. E./Weston J. F.: Financial Theory and Corporate Policy, 3. Aufl., Reading (Mass.) u.a. 1988.
Copeland, T. E./Koller T./Murrin, J.: Valuation — Measuring and Managing the Value of Companies, 3. Aufl., New York u. a. 2000.
Cornell, B./Shapiro, A. C.: Corporate stakeholders and corporate finance, in: Financial Management, Vol. 16 1987, S. 5–14.
Day, G. S./Schoemaker, P. J.: Avoiding the Pitfalls of Emerging Technologies, in: Day, G.S./ Schoemaker, P.J./Gunther, R.E. (Hrsg.): Wharton on Managing Emerging Technologies, Chichester u. a. 2000, S. 24–52.
Demski, J. S.: An Accounting System Structured on a Linear Programming Model, in: The Accounting Review, Vol. 42 1967, S. 701–712.
Dierkes, S.: Planung und Kontrolle von Prozeß-kosten, Wiesbaden 1998.
Dierkes, S./Hanrath, S.: Unternehmensbewertung auf der Grundlage von Discounted Cash Flow (DCF)-Verfahren und des Economic Value Added (EVA), in: Brösel, G./Kasperzak, R. (Hrsg.): Internationale Rechnungslegung, Prüfung and Analyse, Oldenburg 2004, S. 500–509.
Drukarczyk, J.: Unternehmensbewertung, 4. Aufl., München 2003.
Ewert, R./Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 5. Aufl., Berlin u.a. 2003.
Franke, G./Hax, H.: Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt, 5. Aufl., Berlin u.a. 2004.
Gerum, E./Sjurts, I./Stieglitz, N.: Der Mobilfunkmarkt im Umbruch, Wiesbaden 2003.
Ghemavat, P.: Commitment, New York 1991.
Grant, R. M.: The Resource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, in: California Management Review, Vol. 33 1991, S. 114–135.
Grant, R. M.: Contemporary Strategy Analysis — Concepts, Techniques, Applications, 4. Aufl., Maiden Massachusetts u. a. 2002.
Günther, T.: Unternehmenswertorientiertes Controlling, München 1997.
Hambrick, D.C./Mason, P.A.: Upper Echelons: The Organization as a Reflection of its Top Managers, in: Academy of Management Review, Vol. 9 1984, S. 193–206.
Henderson, R. M./Clark, K. B.: Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 35 1990, S. 9–30.
Hill, T./Westerbrook, R.: SWOT Analysis: It’s Time for a Product Recall, in: Long Range Planning, Vol. 30 1997, S. 46–53.
Hofer, C.W./Schendel, D.E.: Strategy Formulation: Analytical Concepts, St. Paul 1978.
Huntington, S.P.: The Clash of Civilizations, in: Foreign Affairs, Vol. 72, Summer 1993, S. 22–28.
Jakubowicz, V.: Wertorientierte Unternehmensführung — Ökonomische Grundlagen, Planungsansatz, Bewertungsmethoden, Wiesbaden 2000.
Klevorich, A. K./Levin, R. C./Nelson, R. R./Winter, S. G.: On the sources and significance of interindustry differences in technological opportunity, in: Research Policy, Vol. 24 1995, S. 185–205.
Kloock, J.: Betriebliches Rechnungswesen, 2. Aufl., Lohmar u. a. 1997.
Kloock, J.: Unternehmensrechnung und Revision -Publikationsmanagement, 12. Aufl., Köln 2000a.
Kloock, J.: Unternehmensrechnung und Revision — Kontrollmanagement, 11. Aufl., Köln 2000b.
Kloock, J./Dierkes, S.: Erlöskontrollmanagement, in: G. Seicht (Hrsg.): Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen 2001, Wien 2001, S.201–224.
Küpper, H.-U.: Controlling — Konzeption, Aufgaben und Instrumente, 3. Aufl., Stuttgart 2001.
Kürsten, W./Straßberger, M.: Risikomes-sung, Risikomaße und Value-at-Risk, in: Das Wirtschaftsstudium, 33. Jg. (2000), S. 202–207.
Lengsfeld, S.: Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale, Wiesbaden 1999.
Luhmann, N.: Zweckbegriff und Systemrationalität, Frankfurt/Main 1973.
Luhmer, A.: Synthetische Bilanz und Controlling, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 62. Jg. (1992), S. 1105–1124.
Malerba, F.: Sectoral systems of innovation and production, in: Research Policy, Vol. 31 2002, S.247–264.
Markides, C. C.: Strategic Innovation, in: Sloan Management Review, Vol. 38 1997, S. 9–23.
Mintzberg, H./Quinn, J. B./Voyer, J.: The strategy process, New Jersey 1995.
Muralidharan, R.: Strategic Control for Fast-Moving Markets: Updating the Strategy and Monitoring Performance, in: Long Range Planning, Vol. 30 (1)1997, S. 64–73.
Porter, M.: Competitive Strategy, New York 1980.
Rappaport, A.: Linking Competitive Strategy and Shareholder Value Analysis, in: Journal of Business Strategy, Vol. 7 (4) 1987, S. 58–67.
Rappaport, A.: Shareholder Value, 2. Aufl., Stuttgart 1999.
Roberts, J.: The Modern Firm, Oxford 2004.
Ross, S. A./Westerfield, R. W./Jaffe, J.: Corporate Finance, 6. Aufl., Boston u. a. 2002.
Schneider, D.: Betriebswirtschaftslehre — Band 2: Rechnungswesen, 2. Aufl., München 1997.
Schreyögg, G./Steinmann, H.: Strategische Kontrolle, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 37. Jg. (1985), S. 391–410.
Schreyögg, G./Steinmann, H.: Zur organisatorischen Umsetzung der strategischen Kontrolle, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 38. Jg. (1986), S. 747–776.
Schreyögg, G./Steinmann, H.: Strategic Control — A New Perspective, in: The Academy of Management Review, Vol. 12 1987, S. 91–103.
Seicht, G.: Die kapitaltheoretische Bilanz und die Entwicklung der Bilanztheorien, Berlin 1970.
Sjurts, I.: Kontrolle, Controlling und Unternehmensführung, Wiesbaden 1995.
Steinmann, H./Schreyögg, G.: Management, 5. Aufl., Wiesbaden 2000.
Stieglitz, N.: Strategie und Wettbewerb in konvergierenden Märkten, Wiesbaden 2004.
Wernerfeldt, B.: A resource-based view of the firm, in: Strategic Management Journal, Vol. 5 1984, S. 171–180.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Dierkes, S., Gerum, E., Ayaz, M., Stieglitz, N. (2004). Strategische Kontrolle als Element des Risikomanagements. In: Weber, J., Hess, T. (eds) IT-Security 2005. ZfCM- Zeitschrift für Controlling & Management, vol 3. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90952-7_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90952-7_4
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-03446-3
Online ISBN: 978-3-322-90952-7
eBook Packages: Springer Book Archive