Informationsversorgung im Risikocontrolling durch risikoorientierte Unternehmenspublizität — Ergebnisse einer empirischen Studie

Zusammenfassung

Eine wesentliche Aufgabe, die das Führungssystem eines Unternehmens zu erfüllen hat, ist das Management von unternehmensrelevanten Risiken (vgl. Hölscher 2000, S. 297). Durch das Risikocontrolling ist sicherzustellen, dass beim Aufbau und der Koordination der Führungsteilsysteme die von der Leitung des Unternehmens verfolgte Risikopolitik entsprechend umgesetzt wird (vgl. Horváth/Gleich 2000, S. 103). Als zu koordinierende Bestandteile des Führungssystems sind die Unternehmensorganisation, das Personalführungssystem, das Planungs- und Kontrollsystem sowie das Informationssystem anzusehen (vgl. Küpper 2001, S. 15).