Einführung eines Auszubildenden-Beurteilungssystems im Heinrich Bauer Verlag

Zusammenfassung

Auf die Frage an Personalverantwortliche nach Mitarbeiterbeurteilungen kommt meistens die stereotype Aussage, daß das Erfordernis grundsätzlich zwar bejaht wird, bei der konkreten Frage aber, wie das denn aussehen soll, wie die Mitarbeiter dafür begeistert werden können und wie gar die Auswertung erfolgen soll, kommen vielfältige Meinungen bis hin zur Resignation. Begründung ist nicht etwa, daß die Personalfachleute keine Lösung bzgl. des Systems einer Mitarbeiterbeurteilung wüßten, vielmehr sind die Vorbehalte seitens der Mitarbeiter und die Widerstände auf Seiten des Betriebsrates so groß, daß dieses Thema sicherheitshalber und um des lieben Friedens willen erst gar nicht angepackt wird. Das Ergebnis ist dann, daß auf eigene Beurteilungsverfahren ganz verzichtet wird, äußerstenfalls Beurteilungsverfahren angewendet werden, die es auf dem Markt gibt, deren Mängel auch möglicherweise bekannt sind, aber durchaus in Kauf genommen werden.