Zusammenfassung
China stellt mit 1/7 der Weltfläche (9,6 Mio. km2) und 1/4 der Weltbevölkerung (ca. 1,2 Mrd. Menschen), aufgeteilt in 30 Provinzen, eine besondere Herausforderung für exportierende mittelständische Unternehmen dar. Einerseits ist die Infrastruktur an den Küstenstreifen Chinas (Tianjin, Beijing, Shanghai und Guangzhou) sehr gut entwickelt, andererseits liegen Schlüsselindustrien zum Teil auch in weit entlegenen Provinzen. Stadtorientierung versus Provinzorientierung, Küstenorientierung versus Landesinnerem sind Themen, mit denen sich der westliche Unternehmer in seiner jeweiligen Branche auseinandersetzen muss.
Dipl.-Ing. Christoph Henties arbeitet als Director Business Development/Vertriebsmarketing bei einem international tätigen Unternehmen für die Telekommunikation. Die aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Vermarktung von Investitionsgütern sowie im Aufbau und Führen von Vertriebsorganisationen; langjährige persönliche Erfahrungen vor allem in den asiatischen/ pazifischen Telekommunikationsmärkten; Verantwortung für die Gestaltung der Wachstumschancen im China-und Asien-Geschäft.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Henties, C. (2001). Competitive Intelligence — Die Bedeutung einer systematischen Wettbewerbsanalyse beim Markteintritt in Asien. In: Dietz, K. (eds) Marktstrategien Asien-Pazifik. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90895-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90895-7_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11689-3
Online ISBN: 978-3-322-90895-7
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