Ein Blick auf die Wettbewerber — Internationale Marketingstrategien japanischer Unternehmen für südostasiatische Konsummärkte

Zusammenfassung

Die Konsummärkte Asiens haben in den 1980er und 1990er Jahren durch hohe Wachstumsraten schnell an Bedeutung gewonnen. Die Attraktivität der Region hat zwar durch die Asienkrise der Jahre 1997 und 1998 gelitten, inzwischen zeigen die Märkte jedoch wieder ein nachhaltiges Anziehen der Nachfrage. Europäische Unternehmen treffen in der Region in ihren Absatzbemühungen häufig auf Wettbewerber aus Japan, die diese Länder schon aufgrund ihrer geographischen Nähe als ihren natürlichen Markt betrachten und durch langjährige Präsenz hier häufig eine Stellung aufgebaut haben, die ihre Bedeutung in anderen Märkten deutlich übersteigt.

Gegenwärtige Position:Assistant Professor, Department of Japanese Studies, National University of Singapore; Forschungsbereiche: Japanische Wirtschaft, insbesondere Konsumgüterdistribution in Japan, Internationales Management und Marketing multinationaler Unternehmen in Südostasien. Bisherige Tätigkeiten: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Japan-Zentrum der Philipps-Universität Marburg, Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Abteilungsleiter Wirtschaft am Deutschen Institut für Japanstudien, Tokyo.

Dieser Beitrag beruht auf Ergebnissen eines Forschungsprojektes, das der Autor im Rahmen seiner Tätigkeit am Deutschen Institut für Japanstudien in Tokyo durchführte: Jochen Legewie und Hendrik Meyer-Ohle (Hrsg.): Corporate Strategies for Southeast Asia after the Crisis., Basingstoke: Macmillan 200