Zusammenfassung
Sinn oder Aufgabe der folgenden Schlussbetrachtung soll es nicht sein, noch einmal einen Parforceritt durch die vorangegangenen Kapitel und die dort präsentierten Argumente und Untersuchungen zu unternehmen, die ‘Geschichte’ sozusagen verknappt noch einmal zu erzählen. Wenn diese ‘Geschichte’ nicht gut und überzeugend war, würde sie dadurch nicht besser. Und besser oder überzeugender geriete sie auch nicht dann, wenn zum Schluss herausgestellt würde, was ‘eigentlich’ alles hätte gesagt werden sollen, ‘leider’ aber nicht habe aufgenommen werden können. Sinnvoll erscheint es hingegen, den Gesamtrahmen unserer Diskussionen zu bündeln und zu verdeutlichen, inwieweit unsere Befunde generalisierungsfähig sind (a). Sinnvoll erscheint es des Weiteren, die Frage danach zu stellen, was uns im Zuge unserer Untersuchungen überrascht und vielleicht zu neuem Nachdenken angeregt hat (b). Und sinnvoll ist es schließlich sicherlich auch, darauf einzugehen, ob sich bestimmte Anregungen für die ‘Praxis des Vertrauensaufbaus in (regional-)wirtschaftlichen Kontexten’ ableiten lassen (c).
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Nuissl, H., Schwarz, A., Thomas, M. (2002). Ein offener Schluss. In: Vertrauen — Kooperation — Netzwerkbildung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90873-5_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90873-5_8
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-13840-4
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