Zusammenfassung
Die Untersuchungsmethodik ist interdisziplinär ausgerichtet. Sie verbindet geschäftsprozeßorientiertes Methodenwissen (Kapitel 3) mit vertriebslogistischem Faktenwissen (Kapitel 4). Die vertriebslogistischen Gestaltungspotentiale (Kapitel 5) werden mit Bezug auf diese Wissensbereiche erörtert. Zur Ableitung der Untersuchungsmethodik wird zunächst der Gestaltungsbedarf analysiert, um darauf aufbauend die Vorgehensweise und Konzeption der Ausarbeitung zu entwickeln.
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Literatur
Vgl. Weber, J. (Koordinationsfunktion, 1992), S. 878.
Vgl. Grochla, E. (Organisatorische Gestaltung, 1982), S. 6 ff
Frese, E.; Noetel, W. (Auftragsabwicklung, 1992), S. 13 ff
Ausfuhrlich umschreibt Frese dies wie folgt: ‘…ohne Rückgriff auf letztlich nur subjektiv zu begründende Gestaltungsheuristiken läßt sich organisatorische Gestaltung derzeit nicht rechtfertigen’, vgl. Frese, E. (Organisationstheorie, 1992), Sp. 17–25
Vgl. Scheer, A.-W. (EDV-orientierte Betriebswirtschaftslehre, 1990), S. 2 f.
Vgl. Scheer, A.-W. (EDV-orientierte Betriebswirtschaftslehre, 1990), S. 1 ff.
Vgl. Scheer, A.-W. (Architektur, 1992), S. 1 ff.
Bei einer instrumentellen Betrachtungsweise wird die Organisation als formale Struktur eines sozio-tech- nischen Systems angesehen, das durch generelle und auf Dauer festgelegte Regeln defmiert ist. Die Regeln übernehmen Steuerungs- und Kontrollfiinktionen zur sachlichen, zeitlichen und logischen Koordination von Aufgaben, Aufgabenträgem und Informationen. Vgl. u. a. Frese, E. (Organisationstheorie, 1992), Sp. 1706 f
Grochla, E. (Organisatorische Gestaltung, 1982)
Bleicher, K. (Organisatorische Gestaltung, 1991), Sp. 1884 ff.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kruse, C. (1996). Charakterisierung der Untersuchungsmethodik. In: Referenzmodellgestütztes Geschäftsprozeßmanagement. Schriften zur EDV-Orientierten Betriebswirtschaft. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90822-3_2
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