Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement pp 265–284Cite as

Quellen für Neuproduktideen

  • Chapter

Zusammenfassung

Die frühen Phasen der Produktentwicklung sind wesentlich durch Aktivitäten zur Gewinnung von Neuproduktideen geprägt. In populärwissenschaftlichen Beiträgen zur Kreativität und in Darstellungen herausragender Unternehmerpersönlichkeiten findet sich eine Tendenz zur Personifizierung der Ideengewinnung. Häufig wird die Vorstellung vermittelt, neuartige Produktideen seien vornehmlich auf plötzliche, nicht erklärbare Eingebungen kreativer Talente innerhalb des Unternehmens zurückzuführen. Die Gewinnung von Neuproduktideen wäre damit das Ergebnis individueller Intuition, die kaum durch methodische Vorgehensweisen systematisierbar ist. Dies ist jedoch nicht das Verständnis des hier vorliegenden Beitrags. Die Gewinnung von Produktideen wird vielmehr als systematischer Prozess verstanden, in dessen Rahmen Informationen beschafft, ausgewertet und zu Ideen für Innovationen verdichtet werden. Die Quellen für Neuproduktideen sind insofern in erster Linie als Informationsquellen zu verstehen. Die Grundannahme dieses Beitrages ist, dass diese Informationsquellen durch Methoden und Techniken effizienter erschlossen und effektiver genutzt werden können.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Ahmed, P.K. (1998): Culture and climate for innovation, European Journal of Innovation Management, 1, 1–29.

    Article  Google Scholar 

  • Alam, I. (2003): Commercial innovations from consulting engineering firms: An empirical exploration of a novel source of new product ideas, Journal of Product Innovation Management, 20, 300–313.

    Article  Google Scholar 

  • Albers, S. (1989): Gewinnorientierte Neuproduktpositionierung in einem Eigenschaftsraum, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 41, 186–209.

    Google Scholar 

  • Altschuller, G.S. (1984): Erfinden: Wege zur Lösung technischer Probleme, Berlin.

    Google Scholar 

  • Backhaus, K., B. Erichson, W. Plinke und R. Weiber (2000): Multivariate Analysemethoden: Eine anwendungsorientierte Einführung, 9. Auflage, Berlin.

    Google Scholar 

  • Baker, N.R., J. Siegeman und A.H. Rubenstein (1967): The effects of perceived needs and means on the generation of ideas for industrial research and development projects, IEEE Transactions in Engineering Management, 14, 156–163.

    Google Scholar 

  • Bettencourt, L.A. (1997): Customer voluntary performance: Customers as partners in service delivery, Journal of Retailing, 73, 383–406.

    Article  Google Scholar 

  • Bresemann, H.-J., J. Zimdars und D. Skalski (1995): Wie finde ich Normen, Patente, Reports, 2. Auflage, Berlin.

    Google Scholar 

  • Brockhoff, K. (1979): Delphi-Prognosen im Computer-Dialog: Experimentelle Erprobung und Auswertung kurzfristiger Prognosen, Tübingen.

    Google Scholar 

  • Brockhoff, K. (1999): Produktpolitik, 4. Auflage, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Bürgel, H.D., C. Haller und M. Binder (1996): F & E-Management, München.

    Google Scholar 

  • Burt, R.S. (1992): Structural Holes: The Social Structure of Competition, Cambridge.

    Google Scholar 

  • Cooper, R.G., C.J. Easingwood, S. Edgett, E.J. Kleinschmidt und C. Storey (1994): What distinguishes the top performing new products in financial services, Journal of Product Innovation Management, 11, 281–299.

    Article  Google Scholar 

  • Cooper, R.G. und E.J. Kleinschmidt (1996): Winning businesses in product development: The critical success factors, Research Technology Management, 39(4), 18–29.

    Google Scholar 

  • Crawford, C.M. (1987): New product failure rates: A reprise, Research Management, 30, 20–24.

    Google Scholar 

  • Dahan, E. und J.R. Hauser (2002): The virtual customer, Journal of Product Innovation Management, 19, 332–353.

    Article  Google Scholar 

  • DiMaggio, P. (1997): Culture and cognition, Annual Review of Sociology, 23, 263–287.

    Article  Google Scholar 

  • Drucker, P.F. (1999): Innovation and entrepreneur ship, 2. Auflage, Oxford et al.

    Google Scholar 

  • Ernst, H. (1996): Patentinformationen für die strategische Planung von Forschung und Entwicklung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Ernst, O. und H. Sattler (2000): Validität multimedialer Conjoint-Analysen. Ein empirischer Vergleich alternativer Produktpräsentationsformen, Marketing Zeitschrift für Forschung und Praxis, 22, 161–172.

    Google Scholar 

  • Fornell, C. und R.D. Menko (1981): Problem analysis: A consumer-based methodology for the discovery of new product ideas, European Journal of Marketing, 15(5), 61–72.

    Article  Google Scholar 

  • Gerpott, T.J. (1999): Strategisches Technologie-und Innovationsmanagement, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Gerybadze, A. (2004): Gruppendynamik und Verstehen in Innovation Communities, in: Herstatt, C. und B. Verworn (Hrsg.): Management der frühen Innovationsphasen, Wiesbaden, 145–160.

    Google Scholar 

  • Green, P.E. und V. Srinivasan (1990): Conjoint analysis in marketing: New developments with implications for research and practice, Journal of Marketing, 54(4), 3–19.

    Article  Google Scholar 

  • Hargadon, A. (2003): How breakthroughs happen: the surprising truth about how companies innovate, Boston, Massachusetts.

    Google Scholar 

  • Hargadon, A. und R.I. Sutton (1997): Technology brokering and innovation in a product development firm, Administrative Science Quarterly, 42, 716–749.

    Article  Google Scholar 

  • Hauschildt, J. (2004): Innovationsmanagement, 3. Auflage, München.

    Google Scholar 

  • Herstatt, C. und J. Sander (2004): Online-Kundeneinbindung in den frühen Innovationsphasen, in: Herstatt, C. und J. Sander (Hrsg.): Produktentwicklung mit virtuellen Communities, Wiesbaden, 99–119.

    Google Scholar 

  • Hill, B. (1999): Naturorientierte Lösungsfindung: Entwickeln und Konstruieren von biologischen Vorbildern, Renningen-Malmsheim.

    Google Scholar 

  • Huxold, S. (1990): Marketingforschung und strategische Planung von Produktinnovationen: Ein Früherkennungsansatz, Berlin.

    Google Scholar 

  • Jain, S.C. (1984): Environmental scanning in U.S. corporations, Long Range Planning, 17, 117–128.

    Article  Google Scholar 

  • Kim, S.C.G. (2003): Peformance effects of partnership between manufacturers and suppliers for new product development: The supplier’s standpoint, Research Policy, 32, 587–604.

    Article  Google Scholar 

  • Kleinschmidt, E.J., Geschka, H. und Cooper, R.G. (1996): Erfolgsfaktor Markt: Kundenorientierte Produktinnovation, Berlin.

    Google Scholar 

  • Kotzbauer, N. (1992): Erfolgsfaktoren neuer Produkte: Synopsis der empirischen Forschung (Teil I), GfK-Jahrbuch der Absatz-und Verbrauchsforschung, 4–20.

    Google Scholar 

  • Krueger, R.A. (1994): Focus Groups: A practical guide for applied research, 2. Auflage, Thousand Oaks.

    Google Scholar 

  • Kuylko, D. und M. Connelly (1995): Ford opens supplier center, Automotive News, 70.

    Google Scholar 

  • Lange, V. (1994): Technologische Konkurrenzanalyse, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Leonard, D. (1998): Wellsprings of knowledge: Building and sustaining the sources of innovation, Boston.

    Google Scholar 

  • Leonard, D. und J.F. Rayport (1997): Spark Innovation through empathic design, Harvard Business Review, 75(6), 102–108.

    Google Scholar 

  • Leptien, C. (1996): Anreizsysteme im Bereich der industriellen Forschung und Entwicklung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Lettl, C. (2004): Die Rolle von Anwendern bei hochgradigen Innovationen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Lilien, G.L., P.D. Morrison, K. Searls, M. Sonnack und E. von Hippel (2001): Performance assessment of the lead user idea generation process, Management Science, 48, 1042–1059.

    Article  Google Scholar 

  • Lüthje, C. und N. Franke (2004): The role of retailers as innovators and innovation gatekeepers: An empirical analysis in a consumer goods setting: Proceedings of the 33nd EMAC Conference, Innovation and Marketing track, Murcia.

    Google Scholar 

  • Lüthje, C. und C. Herstatt (2004): The Lead User method: Theoretical-empirical foundation and practical implementation, R&D Management, 34, 549–564.

    Article  Google Scholar 

  • Martino, J.P. (1993): Technological forecasting for decision making, 3. Auflage, New York, London.

    Google Scholar 

  • Mensel, N. (2004): Organisierte Initiativen für Innovationen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Mohr, J. und J.R. Nevin (1990): Communication strategies in marketing channels: A theoretical perspective, 54, 36–51.

    Google Scholar 

  • Nilsson, L., M. Elg und B. Bergman (2002): Managing ideas for the development of new products, International Journal of Technology Management, 24, 498–513.

    Article  Google Scholar 

  • Otto, R. (1993): Industriedesign und qualitative Trendforschung, München.

    Google Scholar 

  • Sattler, H. und S. Schrader (1995): Innovationsmarketing, in: Tietz, B., R. Köhler und J. Zentes (Hrsg.): Handwörterbuch des Marketing, Stuttgart, 996–1008.

    Google Scholar 

  • Sattler, H., S. Schrader und C. Lüthje (2003): Informal cooperation in the US and Germany: Cooperative managerial capitalism vs. competitive managerial capitalism in interfirm information trading, International Business Review, 12, 272–295.

    Article  Google Scholar 

  • Schewe, G. (1992): Imitationsmanagement: Nachahmung als Option des Technologiemanagements, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Schild, K., C. Herstatt und C. Lüthje (2004): How to use analogies for breakthrough innovations, Arbeitspapier Nr. 24, Arbeitsbereich Technologie-und Innovationsmanagement, Technische Universität Hamburg-Harburg.

    Google Scholar 

  • Schrader, S. (1994): Zur Organisation der Schnittstelle zwischen Zulieferern und ihren Kunden: Stand der Forschung und neue empirische Befunde, in: Zahn, E. (Hrsg.): Technologiemanagement und Technologien für das Management, Stuttgart, 259–287.

    Google Scholar 

  • Skinner, S. J., J.B. Gassenheimer und S.W. Kelley (1992): Cooperation in supplier-dealer relations, journal of Retailing, 68, 174–193.

    Google Scholar 

  • Sommerlatte, T. (2004): Wege zur Innovation: Das Umfeld nutzen, in: Barske, H., A. Gerybadze, L. Hünninghausen und T. Sommerlatte (Hrsg.): Das innovative Unternehmen, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Specht, G. und C. Beckmann (1996): F&E-Management, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Teichert, T. (2000): Conjoint-Analyse, in: Herrmann, A. und C. Homburg (Hrsg.): Marktforschung: Methoden, Anwendungen, Praxisbeispiele, 2. Auflage, Gabler, 471–511.

    Google Scholar 

  • Terninko, J., A. Zusman und B. Zlotin (1998): Systematic innovation: An introduction to TRIZ, Boca Raton.

    Google Scholar 

  • Thorn, N. (1983): Innovations-Management: Herausforderungen für den Organisator, Zeitschrift Führung + Organisation, 52(1), 4–11.

    Google Scholar 

  • Uebele, H. (1988): Zur Praxis der Kreativitätstechniken: Anwendungserfahrungen bei der Produktinnovation, Die Betriebswirtschaft, 48, 777–785.

    Google Scholar 

  • Vahs, D. und R. Burmester (1999): Innovationsmanagement: Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • von Hippel, E. (1988): The sources of innovation, New York.

    Google Scholar 

  • von Hippel, E., S. Thomke und M. Sonnack (1999): Creating breakthroughs at 3M, Harvard Business Review, 77(5), 3–9.

    Google Scholar 

  • Wittink, D. R., M. Vriens und W. Burhenne (1994): Commercial use of conjoint analysis in Europe: Results and critical reflections, International Journal of Research in Marketing, 11, 41–52.

    Article  Google Scholar 

  • Wittmann, A. (1992): Grundlage der Patentinformationen und Patentdokumentationen, Berlin, Offenbach.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Forschungs- und Lehrbereichs Technologie- und Innovationsmanagement (TIM), Technischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH), Schwarzenbergstraße 95, 21073, Hamburg, Deutschland

    Prof. Dr. Cornelius Herstatt (Leiter)

  2. Habilitand am Forschungs- und Lehrbereich Technologie- und Innovationsmanagement (TIM), Technischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH), Schwarzenbergstraße 95, 21073, Hamburg, Deutschland

    Dr. Christian Lüthje (wissenschaftlicher Hochschulassistent)

Authors
  1. Prof. Dr. Cornelius Herstatt
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Dr. Christian Lüthje
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Olshausenstraße 40, 24098, Kiel, Deutschland

    Sönke Albers (Inhaber des Lehrstuhls für Innovation Neue Medien und Marketing) (Inhaber des Lehrstuhls für Innovation Neue Medien und Marketing)

  2. Universität St. Gallen, Dufourstrasse 40a, 9000, St. Gallen, Schweiz

    Oliver Gassmann (Inhaber des Lehrstuhls für Innovationsmanagement am Institut für Technologiemanagement) (Inhaber des Lehrstuhls für Innovationsmanagement am Institut für Technologiemanagement)

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Herstatt, C., Lüthje, C. (2005). Quellen für Neuproduktideen. In: Albers, S., Gassmann, O. (eds) Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_15

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-90787-5

  • Online ISBN: 978-3-322-90786-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation