Zusammenfassung
Wenn Führung etwas mit zielgerichteter Kommunikation zu tun hat, dann ist die Sprache das vorzüglichste Mittel für diese Kommunikation. Doch das mit der Sprache ist so eine Sache. In großer Eindringlichkeit verweisen besonders die Machiavelli-Ratgeber auf die Bedeutung der Sprache. Für diese ist die Sprache das Werkzeug der Beeinflussung und somit das Organ des Führenden. Rhetorik wird in diesem Verständnis genommen als Unterstützung zum möglichst vollständigen Ausrichten des Mitarbeiters auf die vom Vorgesetzten ausgegebenen Weisungen. Rhetorik als Trickkiste dient dazu, den Widerstand des Mitarbeiters zu unterlaufen, eventuelle kritische Rückfragen zu umgehen, zu entwerten oder sie als Scheineinwände zu entlarven.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Rohrhirsch, F. (2002). Was sollte der Fall sein? Das Selbstverständliche gründlicher sehen. In: Führen durch Persönlichkeit. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90782-0_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90782-0_6
Publisher Name: Gabler Verlag
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