Zusammenfassung
Umfassende und dabei detaillierte, aussagekräftige empirische Studien über den Implementierungsfortschritt und -erfolg von Lean Management außerhalb des Ursprungslandes liegen bislang nicht vor. Als ideale praxisnahe „Laboratorien“ können aber japanische Transplants und Joint Ventures mit japanischer Beteiligung angesehen werden, wenn man nähere praxisnahe Aufschlüsse über Möglichkeiten und Zweckmäßigkeit einer Übertragung des „original japanischen“ Vorbildes auf westliche Kontexte erhalten will.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Groth, U., Kammel, A. (1994). Lean-Management-Erfahrungen außerhalb Japans. In: Lean Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90752-3_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90752-3_14
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