Zusammenfassung
Im Risiko-Management sind eine Vielzahl von Aufgaben wiederkehrend durchzuführen. Aus der Ablauforganisation des Risiko-Managements abgeleitet gilt dies insbesondere für Folgendes:
-
Identifikation von Risiken;
-
Analyse und Bewertung von Risiken;
-
Ausarbeitung von präventiven Maßnahmen;
-
Überwachung von Risiken;
-
Reaktive Maßnahmen (Bewältigung-oder Notfallpläne);
-
Berichtswesen/Informationsweitergabe.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Mott, B.P. (2001). Hilfsmittel im Risiko-Management: Risikomappen und Arbeitsblätter. In: Gleißner, W., Meier, G. (eds) Wertorientiertes Risiko-Management für Industrie und Handel. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90746-2_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90746-2_13
Publisher Name: Gabler Verlag
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Online ISBN: 978-3-322-90746-2
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