Zusammenfassung
Werden interdependente Aufgaben verschiedenen organisatorischen Einheiten zugeordnet, so entsteht Abstimmungs- oder Koordinationsbedarf. Die Arbeitsweise und die Arbeitsergebnisse der verschiedenen organisatorischen Einheiten müssen bestimmten Erfordernissen genügen, um im Zusammenwirken die Organisationsziele erreichen zu können. Die Regelungen, die in einer Organisation getroffen werden, um die Einhaltung dieser Erfordernisse zu sichern, nennt man Abstimmung oder Koordination.
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Mellis, W. (2004). Koordination. In: Projektmanagement der SW-Entwicklung. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90665-6_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90665-6_5
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-05906-4
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