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Wertorientierte Investitionsplanung und Managemententlohnung in der Praxis

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Zusammenfassung

Wie die jüngste Untersuchung zum Value Based Management (VBM) von KPMG belegt, ist ein klarer Trend erkennbar, den Gedanken der Wertorientierung fest in der Unternehmenspolitik der DAX100-Unternehmen zu verankern.3 Dementsprechend wird von den Unternehmen als primäres Ziel der Unternehmenspolitik die Ausrichtung der unternehmerischen Entscheidungen auf die Steigerung bzw. Maximierung des Marktwerts des Eigenkapitals gesehen. Hierdurch soll insbesondere den Interessen der Anteilseigner (Shareholder) Rechnung getragen werden.

Wir danken Louis Velthuis fur wertvolle Anregungen und Kritik

Dieser Beitrag baut auf dem von Velthuis jüngst entwickelten integrierten Grundkonzept zum Value Based Management auf Basis des Residualgewinns auf.

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Klaus-Peter Wiedmann Carsten Heckemüller

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Aders, C., Schabel, M.M. (2003). Wertorientierte Investitionsplanung und Managemententlohnung in der Praxis. In: Wiedmann, KP., Heckemüller, C. (eds) Ganzheitliches Corporate Finance Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90656-4_22

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90656-4_22

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-90657-1

  • Online ISBN: 978-3-322-90656-4

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