Zusammenfassung
Die operative Planung bildet die Grundlage für die operative Budgetierung. Diese besteht darin, daß den Geschäftsbereichen als den operativen Einheiten jeweils für das bevorstehende Geschäftsjahr (erstes Planjahr der operativen Planung) Planwerte verbindlich vorgegeben werden. Mit Hilfe dieser Budgetvorgaben sollen die innerhalb der Geschäftsbereiche zu treffenden taktischen Planungen so gesteuert werden, daß die Aktivitäten aller Bereiche ein geschlossenes Ganzes bilden. Die Budgetierung stellt somit ein wichtiges Instrument zur Erhöhung der Planungsintegrität dar.
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© 1982 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Koch, H. (1982). Die operative Budgetierung. In: Integrierte Unternehmensplanung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90592-5_22
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90592-5_22
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-34671-9
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