Zusammenfassung
Im vorigen Kapitel waren die Rendite-/Risikosteuerung von Realinvestitionen zentraler Ge genstand der Betrachtung. Bei der Frage, wie knappe Kapitalressourcen in die unternehmungsweit produktivste Verwendung gelenkt werden können, stehen diese in vielen, vor allem großen Industrieunternehmungen, in Konkurrenz zu Finanzinvestitionen. Deshalb ist es notwendig, im Rahmen einer wertorientierten Untemehmungsführung auch für den Bereich der Finanzinvestitionen ein funktionierendes System zur Rendite-/Risikosteuerung etabliert zu haben. Im Idealfall eines integrierten Konzepts zur Rendite-/Risikosteuerung der Gesamtunternehmung müssen die zur Rendite-/Risikosteuerung von Finanzinvestitionen zugrunde gelegten Konzepte unmittelbar kompatibel mit den zur Steuerung der Realinvestitionstätigkeit der Unternehmung verwendeten Methoden sein.
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Reitwiesner, B. (2001). Rendite-/Risikosteuerung von Finanzinvestitionen. In: Integrierte Rendite-/Risikosteuerung in der Industrieunternehmung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90545-1_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90545-1_3
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Print ISBN: 978-3-8244-7494-3
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