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Betriebswirtschaftslehre und gesellschaftliche Verantwortung pp 59–83Cite as

Gesellschaftliche Verantwortung als Business Case

Ansätze, Defizite und Perspektiven der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre

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Zusammenfassung

Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen rückt in jüngerer Zeit zunehmend in den Mittelpunkt der öffentlichen Diskussion. Insbesondere unter der international üblichen Bezeichnung Corporate Social Responsibility (CSR) proklamieren sowohl Politiker als auch Unternehmensvorstände auf nationaler und internationaler Ebene die Bedeutung der unternehmerischen Verantwortungsübernahme und beteuern gleichzeitig ihre ökonomische Nützlichkeit. So betonen z. B. die Unternehmensführer im Weltwirtschaftsforum, CSR „makes sound business sense“ (World Economic Forum 2002, S. 10) und von dem Sportartikelhersteller Nike ist zu hören: „Every day we drive responsible business practices that contribute to profitable und sustainable growth“ (zit. n. Matten/Crane 2004, S. 28).

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  1. Ursula Hansen
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  1. Karl-Franzens-Universität Graz, Österreich

    Ursula Schneider (Leiterin des Instituts für Internationales Management) & Peter Steiner (Leiter des Instituts für Banken und Finanzierung) (Leiterin des Instituts für Internationales Management) &  (Leiter des Instituts für Banken und Finanzierung)

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Hansen, U. (2004). Gesellschaftliche Verantwortung als Business Case. In: Schneider, U., Steiner, P. (eds) Betriebswirtschaftslehre und gesellschaftliche Verantwortung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90531-4_4

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