Skip to main content

Eine zielgruppenorientierte Marketingkonzeption für Fußballclubs

  • Chapter

Zusammenfassung

In den zurückliegenden Jahren haben zahlreiche Sportvereine die erwerbswirtschaftlichen Teile ihrer Vereinstätigkeit in rechtlich selbständigen, wirtschaftlich teilweise selbständigen Wirtschaftseinheiten zusammengefasst. Dies geschah zum einen auf Drängen der Finanzbehörden, welche zum Zwecke der Transparenz der Einkommenserfassung aus erwerbswirtschaftlicher Tätigkeit daran interessiert waren, zum anderen aber auch im Interesse der Sportvereine selbst, die im Hinblick auf die Wirtschaftsführung Klarheit und Übersicht in ihre Tätigkeit gewinnen wollten und mussten.1

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD   89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  1. Becker, Jochen : Marketing-Konzeption. 7. Aufl., München 2002.

    Google Scholar 

  2. Blümelhuber, C hristian : Marketing in der Unterhaltungs „industrie“, in: Meyer, Anton (Hrsg.): Handbuch Dienstleistungs-Management, Band 2, Stuttgart 1998, S. 1753–1776.

    Google Scholar 

  3. Dörnemann, Jörg : Elemente eines Controllingsystems für Profi-Sport-Organisationen — Konzeptüberblick und Konkretisierung am Beispiel des strategischen Kostenmanagements, in: Controlling, 14. Jg. (1998), S. 31–40.

    Google Scholar 

  4. Dorlöchter, Sabine/Hammann, Peter/Schumacher, Arne/Welling, Michael : Internetauftritte von Fußballbundesligisten im Rahmen der Ver-eins(marken)führung — Ergebnisse einer empirischen Analyse, Aachen 2002.

    Google Scholar 

  5. Emrich, Eike/Pitsch, Werner : Mitgliederorientierte Gestaltung des Leistungsangebotes eines Sportvereins, in: Hermanns, Arnold/Riedmüller, Florian (Hrsg.): Management-Handbuch Sportmarketing, München 2001, S. 109–125.

    Google Scholar 

  6. Engelhardt, Werner H./Kleinaltenkamp, Michael/Reckenfelderbäumer, Martin : Leistungsbündel als Absatzobjekte, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 45, 1993, S. 395–426.

    Google Scholar 

  7. Franck, Egon/Müller, Christian [Vermarktung, 2001]: Zur Vermarktung von Sportligen: Ökonomische Überlegungen am Beispiel der Fernsehvermarktung der Fußball-Bundesliga, in: Hermanns, Arnold/Riedmüller, Florian (Hrsg.): Management-Handbuch Sportmarketing, München 2001, S. 231–251.

    Google Scholar 

  8. Freter, Hermann : Marktsegmentierung. Stuttgart-Berlin-Köln-Mainz, 1983.

    Google Scholar 

  9. Hackfort, Dieter/Schlattmann, Andreas : Images von Sportarten, in: Hermanns, Arnold/ Riedmüller, Florian (Hrsg.): Management-Handbuch Sportmarketing, München 2001, S.89–105.

    Google Scholar 

  10. Hammann, Peter : Sekundärleistungspolitik als absatzpolitisches Instrument, in: Hammann, P.; Kroeber-Riel, W.; Meyer, C.-W. (Hrsg.): Neuere Ansätze der Marketing-Theorie. Festschrift zum 80. Geburtstag von O.R. Schnutenhaus, Berlin 1974, S. 135–154.

    Google Scholar 

  11. Hammann, Peter : Strategisches Marketing — Anmerkungen zum Referat von Richard Kühn, in: Backhaus, Klaus (Hrsg.): Deutschsprachige Marketingforschung. Bestandsaufnahme und Perspektiven. Stuttgart 2000, S. 193–204.

    Google Scholar 

  12. Hammann, Peter/Erichson, Bernd : Marktforschung. 4. Aufl., Stuttgart 2000.

    Google Scholar 

  13. Hammann, Peter/Palupski, Rainer/von der Gathen, Andreas/Welling, Michael : Markt und Unternehmung — Handlungsfelder des Marketing, 4. Aufl., Aachen 2001.

    Google Scholar 

  14. Hermanns, Arnold/Riedmüller, Florian : Die duale Struktur des Sportmarktes: Aufbau, Inhalte, Marktteilnehmer, in: Hermanns, Arnold/ Riedmüller, Florian (Hrsg.): Management-Handbuch Sportmarketing, München 2001, S. 35–55.

    Google Scholar 

  15. Kroeber-Riel, Werner/Weinberg, Peter : Konsumentenverhalten. 7. Aufl., München 2002.

    Google Scholar 

  16. Nagel, Siegfried : Motivbezogene Marktsegmentierung im Dienstleistungssektor Sport, in: Horch, Heinz D./Heydel, Jörg/Sierau, Axel (Hrsg.): E-vents im Sport — Marketing, Management, Finanzierung — Tagungsband zum 3. Deutschen Sportökonomie-Kongress (erscheint demnächst).

    Google Scholar 

  17. Pilsinger, Armin/Toth, Edgar : Sport und Spaß im Angebot: Die HAT1816 als Breitensportverein, in: Hermanns, Arnold/Riedmüller, Florian (Hrsg.): Management-Handbuch Sportmarketing, München 2001, S. 127–145.

    Google Scholar 

  18. Reckenfelderbäumer, Martin : Auswirkungen der Integrativität auf die Qualitätspolitik von Fußballclubs, Martin Reckenfelderbäumer/Michael Welling (Hrsg.): Fußball als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre — Leistungstheoretische und qualitätspolitische Grundlagen, Schriften der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr 2003, S. 47–87.

    Google Scholar 

  19. Stauss, Bernd : Dienstleister und die vierte Dimension, in: Harvard Manager, 13. Jg. (1991), S. 81–89.

    Google Scholar 

  20. Steinbeck, Anja V./Menke, Thomas : Die Aktiengesellschaft im Profifußball — Zur Ausgliederung wirtschaftlicher Geschäftsbetriebe aus nichtwirtschaftlichen Vereinen, in: Sport und Recht, Nr. 6 (1998), S. 226–230.

    Google Scholar 

  21. Stigler, George J./Becker, Gary S. [De Gustibus, 1977]: De Gustibus Non Est Disputandum, in: American Economic Review, 67. Jg. (1977), Nr. 2, S. 76–90.

    Google Scholar 

  22. Welling, Michael : Das Produkt Fußball? — eine leistungstheoretische Grundlegung zur Identifikation von Produktions- und Absatzspezifika, in: Martin Reckenfelderbäumer/Michael Welling (Hrsg.): Fußball als Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre — Leistungstheoretische und qualitätspolitische Grundlagen, Schriften der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr 2003, S. 5–46.

    Google Scholar 

  23. Welling, Michael : Grundlagen der Absatz- und Produktionsprozesse bei Produkten der Teamsportindustrie — Dargestellt am Beispiel des Gutes „Fußballspiel“, in diesem Band.

    Google Scholar 

  24. Welling, Michael : Die (Profifußball-)Vereinsmarke — Konzeptionelle Grundlagen und Besonderheiten der Markenführung von Fußballvereinen, in diesem Band.

    Google Scholar 

  25. Woratschek, Herbert : Sportdienstleistungen aus ökonomischer Sicht, in: Sportwissenschaft, 28. Jg. (1998), S. 344–357.

    Google Scholar 

  26. Woratschek, Herbert : Theoretische Elemente einer ökonomischen Betrachtung von Sportdienstleistungen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 72. Jg. (2002), Ergänzungsheft 4, S. 1–21.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Peter Hammann Lars Schmidt Michael Welling

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Hamman, P. (2004). Eine zielgruppenorientierte Marketingkonzeption für Fußballclubs. In: Hammann, P., Schmidt, L., Welling, M. (eds) Ökonomie des Fußballs. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90523-9_14

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90523-9_14

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-322-90524-6

  • Online ISBN: 978-3-322-90523-9

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics