Zusammenfassung
Das wirtschaftliche Umfeld wandelt sich in den letzten Jahren immer mehr zu einer Informations- bzw. Wissensgesellschaft.1 Dieser Trend lässt sich anhand der Faktoren Ressourceneinsatz (Input), Infrastruktur und angebotenen Leistungen (Output) festmachen. Bezüglich des Input zeichnet sich die heutige Gesellschaft dadurch aus, dass wissensbasierte Operationen in Strukturen und Prozessen der materiellen und symbolischen Reproduktion gegenüber anderen Faktoren der Reproduktion vorrangig sind.2 Qualitativ neue Formen der Wissensbasierung und Symbolisierung durchdringen dabei alle wesentlichen Bereiche einer Gesellschaft. Beobachtbar für jeden ist die Entwicklung bei der Betrachtung des täglichen Arbeitsplatzes und der verwendeten Zeit vor dem PC oder der Nutzung des Internet für zahlreiche Bereiche des Privat- und Berufslebens. Der Erfolg für ein Unternehmen, eine Branche oder ein Land begründet sich in der heutigen postkapitalistischen Zeit in der Wissensproduktivität, also der effizienten „Ausbeutung“der Wissensressourcen.3 Wissensorientierte Unternehmen sehen ihre Mitarbeiter auch nicht mehr als reine Faktorkräfte und Kostenposten, sondern als zentrale Erfolgstreiber des Unternehmens. Information und Wissen sind die knappen Ressourcen innerhalb dieses Wirtschaftszyklusses. Selbst Papst Johannes Paul II. berücksichtigte dies in seiner Enzyklika Centesimus Annus: „Whereas at one time the decisive factor of production was the land, and later capital (…) today the decisive factor is increasingly man himself, that is, his knowledge.“4
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Ackermann, K.-F. (2000), Anwendungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Personalbereich, in: Ackermann, K.-F. (Hrsg.), Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung, Wiesbaden 2000, S. 47–76.
Ansoff, H./McDonell, E. (1990), Implanting Strategic Management, 2. Aufl., New York 1990.
Bauer, H./Meeder, U./Jordan, J. (2001), Werbecontrolling mit der Balanced Scorecard, in: absatzwirtschaft 1/2001, S. 62–65.
Becker, B./Huselid, M./Ulrich, D. (2001), The HR Scorecard: Linking People, Strategy and Performance, Boston 2001.
Belz, C. (1997), Leistungssysteme, in: Kompetenz für Marketing-Innovationen (Schrift 2): Leistungs- und Kundensysteme, Beiz, C. (Hrsg.), St. Gallen 1997, S. 12–38.
Bierly, P./Chakrabarti, A. (1996), Generic Knowledge Strategies in the U.S. Pharmaceutical Industry, in: Strategic Management Journal, Winter/1996, S. 123–135.
Bontis, N./Dragonetti, N./Jacobsen, K./Roos, G. (1999), The Knowledge Tool Box: A review of the tools available to measure and manage intangible resources, in: European Management Journal, 4/1999, S. 391–401.
Bühner, R./Akitürk, D. (2000), Die Mitarbeiter mit einer Scorecard fuhren, in: Harvard Business Manager, 4/2000, S. 44–53.
Davenport, T./De Long, D./Beers, M. (1998), Successful Knowledge Management Projects, in: Sloan Management Review, Spring/1998, S. 43–58.
Davenport, T./Harris, G./De Long, N./Jacobsen, A. (2001), Data to Knowledge Results: Building an Analytic Capability, in: California Management Review, 2/2001, S. 117–138.
Deking, I. (2003), Management des Intellectual Capital — Bildung einer strategiefokus-sierten Wissensorganisation, Wiesbaden 2003.
Dimmeler, D./Sauer, D. (2000), Performanceorientiertes Lernen mit der Balanced Scorecard, in: io-management, 7/2000, S. 39–43.
Drucker, P. (1994), Post-Capitalist Society, 2. Aufl., New York 1994.
Elbling, O./Kreuzer, C. (1994), Handbuch der strategischen Instrumente, Wien 1994.
Grover, V./Davenport, T. (2001), General Perspectives on Knowledge Management: Fostering a Research Agenda, in: Journal of Information Science, Summer/ 2001, S. 5–21.
Hamel, G./Prahalad, C. (1994), Competiting for the future, Boston 1994.
Hansen, M./Nohria, N./Tierney, T. (1999), What’s your Strategy for Managing Knowledge?, in: Harvard Business Review, 2/1999, S. 106–116.
Harris, R. (2000), The Knowledge Based Economy — Facts and theories, Framework Paper Nr. 2 der Queen’s University von Kingston, 2000.
Hauser, J./Katz, G. (1998), Metrics: you are what you measure!, in: European Management Journal, 5/1998, S. 190–203.
Hinterhuber, H. (1996), Strategische Unternehmensführung: Strategisches Denken (Band 1), 6. Aufl., Berlin 1996.
Horväth & Partner (2000), Balanced Scorecard umsetzen, Stuttgart 2000.
Kaplan, R./Norton, D. (1997), Balanced Scorecard, Übersetzung aus dem Amerikanischen von P. Horváth, Stuttgart.
Kaplan, R./Norton, D. (2001), Die Strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard, Übersetzung aus dem Amerikanischen von P. Horväth und D. Kralj, Stuttgart 2001.
Kaps, G. (2001), Erfolgsmessung im Wissensmanagement unter Anwendung der Balanced Scorecard, Arbeitspapier 2/2001 der Fachhochschule Stuttgart, Studiengang Informationswirtschaft.
Keller, K. (2000), The Brand Report Card, in: Harvard Business Review, 1/2000, S. 147–157.
Kim, L. (1998), Crisis Construction and Organizational Learning: Capability Building in Catching-up at Hyundai Motor, in: Organization Science, 4/1998, S. 506–521.
Kirsch, W. (2001), Die Führung von Unternehmen, Herrsching 2001.
Leidner, D. (1998), Organization and Information Cultures in Knowledge Management Initiatives, Vortrag auf der 6. Europäischen Konferenz für Informationssysteme, Aix-en-Provence, Juni 1998.
Linxweiler, R. (2001), BrandScoreCard: Ein neues Instrument erfolgreicher Marken-führung, Groß-Umstadt 2001.
Macharzina, K. (1999), Unternehmensführung: das internationale Managementwissen: Konzepte — Methoden — Praxis, 3. Aufl., Wiesbaden 1999.
Markides, C. (1999), A Dynamic View of Strategy, in: Sloan Management Review Spring/1999, S. 55–63.
Mende, M./Stier, S. (2002), Den Vertrieb steuern mit der Balanced Scorecard, in: Harvard Business Manager, 2/2002, S. 96–107.
North, K./Probst, G./Romhardt, K. (1998), Wissen messen — Ansätze, Erfahrungen und kritische Erfahrungen, in: Zeitschrift für Führung und Organisation 3/1998, S. 158–166.
Papst Johannes Paul II. (1991), Centesimus Annus, zitiert in: New York Times v. 3.5.1991, S.A10.
Phillips, J./Stone, R./Phillips-Pulliam, P. (2001), The Human Resources Scorecard: Measuring the Return on Investment, Boston 2001.
Picot, A./Reichwald, R./Wigand, R. (2003), Die grenzenlose Unternehmung — Information, Organisation und Management, 5. Aufl., Wiesbaden 2003.
Prahalad, C./Hamel, G. (1990), The Core Competencies of the Corporation, in: Harvard Business Review, 3/1990, S. 79–91.
Probst, G./Deussen, A. (1997), Wissensziele als neue Managementinstrumente, in: Gablers Magazin, 8/1997, S. 8–16.
Probst, G./Raub, S./Romhardt, K. (1999), Wissen managen: wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen, 3. Aufl., Wiesbaden 1999.
Reichmann, T./Form, S. (2000), Balanced Chance- and Risk-Management, in: Controlling, 4/2000, S. 189–198.
Reichwald, R./Deking, I. (2003), Controlling der Knowledge Assets und Prozesse von Unternehmen, in: Controlling von jungen Unternehmen, Achleitner, A.-K./ Bässen, A. (Hrsg.), Stuttgart 2003.
Ruggles, R. (1998), The State of the Notion: Knowledge Management in Practice, in: California Management Review, 3/1998, S. 80–89.
Schüppel, J. (1996), Wissensmanagement: Organisatorisches Lernen im Spannungsfeld von Wissens- und Lernbarrieren, Wiesbaden 1996.
Tissen, R./Andriessen, D./Deprez, F. (2000), Die Wissensdividende: Unternehmenserfolg durch wertorientiertes Management, München 2000.
Tonnesen, C. (2000), Die HR-Balanced Scorecard als Ansatz eines modernen Personalcontrolling, in: Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung, Ackermann, K.-F. (Hrsg.), Wiesbaden 2000, S. 77–100.
Von Krogh, G./Nonaka, I./Aben, M. (2001), Making the Most of Your Company’s Knowledge: A Strategic Framework, in: Long Range Planning, 4/2001, S. 421–439.
Weber, J./Schäffer, U. (2000), Entwicklung von Kennzahlensystemen, in: BfuP, 1/2000, S. 1–16.
Weissenberger-Eibl, M. (2000), Wissensmanagement als Instrument der strategischen Unternehmensführung in Unternehmensnetzwerken, München 2000.
Wildemann, H. (2001), Fähigkeitsmanagement: Die Profitabilität des verborgenen Kapitals im Unternehmen, TCW-report Nr. 28, München 2001.
Willke, H. (1997), Wissensarbeit, in: Organisationsentwicklung 3/1997, S. 5–18.
Willke, H. (1998), Systemisches Wissensmanagement, Stuttgart 1998.
Wirtz, B.W. (2001), Medien- und Internetmanagement, 2. Auflage, Wiesbaden 2001.
Zack, M. (1999), Developing a Knowledge Strategy, in: California Management Review, 3/1999, S. 125–145.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Reichwald, R., Deking, I. (2003). Strategisches Wissensmanagement in der Medien- und Multimediabranche. In: Wirtz, B.W. (eds) Handbuch Medien- und Multimediamanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90490-4_31
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90490-4_31
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-90491-1
Online ISBN: 978-3-322-90490-4
eBook Packages: Springer Book Archive