Zusammenfassung
In der herkömmlichen Planungslogik von Unternehmungen im leistungswirtschaftlichen Bereich sind folgende Stufen des Planungs-Systems zu unterscheiden:1
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Die strategische Planung beschäftigt sich mit der grundsätzlichen Ausrichtung des gesamten Unternehmens und seiner Geschäftsfelder.
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„Unternehmensstrategie ist stets auf die Schaffung und Erhaltung langfristig wirksamer Erfolgsvoraussetzungen (= Erfolgspotenziale) ausgerichtet.“2
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Die strategische Planung ist eine Weichenstellung für die Zukunft, indem sie, ausgehend von der Vision und dem Leitbild des Unternehmens, mögliche Erfolgspotenziale aufzeigt und schließlich zu einer Auswahl aus den möglichen Erfolgspotenzialen führt. Die strategische Planung gibt Antwort auf die Frage: „Wohin wollen wir?“3
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Literaturhinweise
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Blumenschein, F., Dick, R. (2004). Der integrierte Business Plan: Die Vernetzung von strategischer Zielplanung und operativer Erfolgs-, Finanz- und Ressourcenplanung. In: Guserl, R., Pernsteiner, H. (eds) Handbuch Finanzmanagement in der Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90488-1_23
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