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Leadership-Verantwortung: Unternehmungskultur/Kommunikation

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Zusammenfassung

Werte bestimmen Einstellungen. Einstellungen bestimmen Verhalten. Ein Beispiel: Persönliches Wachstum bei der Arbeit ist für mich wichtig (= Wert). Die Arbeit bietet mir jedoch keine Möglichkeit für persönliches Wachstum; Aufgaben, die ich zu bewältigen habe, sind nicht herausfordernd (= Einstellung). Ich kündige (= Verhalten). Werte und Verhalten werden durch die persönliche Integrität verbunden (= Ich folge meinem Gewissen).

Kultur ist im Herzen jedes Einzelnen.

Nestroy

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© 2005 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Hinterhuber, H.H., Krauthammer, E. (2005). Leadership-Verantwortung: Unternehmungskultur/Kommunikation. In: Leadership — mehr als Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90460-7_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90460-7_7

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-90461-4

  • Online ISBN: 978-3-322-90460-7

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