Zusammenfassung
Die nicht-delegierbare Aufgabe der Führenden besteht darin, die Art und Richtung der Unternehmungsentwicklung festzulegen. Dazu müssen alle Produkte und/oder Dienstleistungen in ein Portfolio (Abb. 9) eingetragen werden.
Nicht der Arbeitgeber bezahlt den Lohn, sondern der Kunde. Der Arbeitgeber verwaltet nur das Geld.
Henry Ford
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Hinterhuber, H.H., Krauthammer, E. (2005). Leadership-Verantwortung: Kernprodukte/Kerndienstleistungen und Strategic Issues. In: Leadership — mehr als Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90460-7_4
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