Zusammenfassung
Der Titel dieses Beitrages „Netzwerkberatung durch Beratungsnetzwerke“ kommt auf den ersten Blick als ein Wortspiel daher, welches zwei aktuelle Themenbereiche — (Unternehmungs-)Netzwerke und (Organisations-)Beratung — zusammenführt, die beide durch eine zunehmende Anzahl von Veröffentlichungen sowohl mit sozialwissenschaftlichem wie praxisorientiertem Hintergrund gekennzeichnet sind. Hinter dieser Überschrift verbirgt sich aber — auf den zweiten Blick — die These, dass qualifizierte, umfassende sowie auch unternehmungsübergreifende Beratungsleistungen, speziell Strategieberatung für mittel ständische Unternehmungen, zukünftig überwiegend in Netzwerken erbracht werden. Pointiert kann man diese Entwicklung wie folgt skizzieren: Wenn die Großen fusionieren, müssen die Kleinen — etwa im Rahmen von strategisch angelegten Unternehmungsund/oder Beratungsnetzwerken — kooperieren.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Loose, A. (2001). Netzwerkberatung durch Beratungsnetzwerke — Strategischer Wandel durch externe Reflexion reflexiver Strukturation. In: Ortmann, G., Sydow, J. (eds) Strategie und Strukturation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90403-4_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90403-4_9
Publisher Name: Gabler Verlag
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Online ISBN: 978-3-322-90403-4
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