Zusammenfassung
Als ein Impulsgeber für das verstärkte Interesse am Performance Measurement wurde auf den Aspekt der persönlichen Leistungstransparenz bzw. auf die Erweiterung der leistungsbezogenen Vergütung hingewiesen208. Damit von einem Ausbau des leistungsbezogenen Vergütungsanteils ein positiver Leistungsanreiz ausgeht und dieser nicht als Bedrohung erscheint, muß ein solcher auch in der Bewertung durch die Beurteilten als fair empfunden werden.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Klingebiel, N. (1999). Anreizsysteme. In: Performance Measurement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90401-0_6
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Print ISBN: 978-3-409-12300-6
Online ISBN: 978-3-322-90401-0
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