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Frühaufsteher in der Warteschleife

Zur Situation von Nachwuchskräften in deutschen Unternehmen

  • Chapter
Managementnachwuchs erfolgreich machen
  • 67 Accesses

Zusammenfassung

Unbestreitbar haben viele deutsche Unternehmen mittlerweile die Relevanz der Nachwuchsförderung erfasst: Die Junioren gelten — in Wirtschaft und Politik gleichermaßen — als Hoffnungsträger für den Standort Deutschland. Insbesondere Großunternehmen lassen sich diese Hoffnung in den Nachwuchs mittlerweile einiges kosten: Nach der jüngsten Studie des Instituts der Deutschen Wirtschaft zur betrieblichen Weiterbildung (1995) werden jährlich rund 35 Milliarden DM allein in Lern- und Förderprogramme für Mitarbeiter investiert, wobei auf den Managementnachwuchs in der Regel der größte Anteil entfällt.

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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Wollsching-Strobel, P. (1999). Frühaufsteher in der Warteschleife. In: Managementnachwuchs erfolgreich machen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90399-0_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90399-0_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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